Đẩy mạnh loạt chính sách lương, thưởng nhằm thu hút và giữ chân nhân tài

Là doanh nghiệp có 16 năm hoạt động trong lĩnh vực xây dựng, hạ tầng và đầu tư, Minh Đức Group luôn xác định con người là nền tảng cho sự phát triển bền vững. Cùng với quá trình mở rộng quy mô hoạt động và tham gia nhiều dự án trọng điểm, Tập đoàn không ngừng hoàn thiện môi trường làm việc, nâng cao chất lượng đời sống vật chất và tinh thần cho người lao động.

Chính sách hỗ trợ bữa ăn góp phần nâng cao chất lượng đời sống cho cán bộ nhân viên Minh Đức Group.

Hiện nay, Minh Đức Group sở hữu đội ngũ hơn 200 cán bộ nhân viên trên toàn hệ sinh thái. Đặc biệt, tỷ lệ nhân sự có thâm niên trên 5 năm đạt 35%, phản ánh mức độ gắn kết và niềm tin của người lao động đối với doanh nghiệp. Đây cũng là một trong những nền tảng quan trọng giúp Minh Đức Group duy trì sự ổn định về nguồn lực trong bối cảnh thị trường lao động ngày càng cạnh tranh.

Nhằm tiếp tục nâng cao năng lực thu hút nhân tài và gia tăng sự gắn bó của đội ngũ nhân sự, từ Quý III/2026, Minh Đức Group triển khai tái cơ cấu toàn diện Hệ thống Tổng Đãi ngộ (Total Rewards). Hệ thống mới được xây dựng theo hướng toàn diện hơn, không chỉ tập trung vào thu nhập mà còn mở rộng các chính sách phúc lợi, an sinh và phát triển nghề nghiệp.

Chương trình du lịch thường niên là một trong những chính sách phúc lợi được Minh Đức Group duy trì nhằm nâng cao đời sống tinh thần cho người lao động.

Theo đó, Tập đoàn ban hành lộ trình lương, thưởng và phúc lợi rõ ràng cho từng nhóm nhân sự. Hàng năm, Minh Đức Group thực hiện rà soát và điều chỉnh lương định kỳ vào tháng 4 nhằm bảo đảm tính cạnh tranh so với thị trường lao động. Riêng trong năm 2026, Tập đoàn triển khai đợt điều chỉnh lương đột xuất trên toàn hệ thống để cập nhật mặt bằng thu nhập theo xu hướng thị trường. Đối với các vị trí đặc thù như kỹ sư công trường, lái máy và nhân sự kỹ thuật chuyên môn cao, mức điều chỉnh có thể lên tới 20%.

Ngoài thu nhập cố định, cán bộ nhân viên được hưởng thưởng hiệu quả công việc hàng tháng và thưởng doanh thu theo kết quả thực hiện. Mức thưởng trung bình dao động từ 1–2 tháng lương thực nhận mỗi năm, trong khi các vị trí kinh doanh, đấu thầu và phát triển dự án có thể nhận thưởng đột xuất lên tới 5–10 tháng lương khi đạt thành tích xuất sắc.

Mở rộng loạt chế độ phúc lợi nhằm tăng ưu thế cạnh tranh

Song song với đó, Tập đoàn tiếp tục mở rộng các chế độ hỗ trợ thiết thực như công tác phí, phụ cấp ăn trưa, xăng xe, điện thoại và các khoản hỗ trợ phục vụ công việc. Những chính sách này góp phần giúp người lao động giảm bớt áp lực chi phí sinh hoạt, yên tâm tập trung cho công việc và phát triển nghề nghiệp.

Điểm khác biệt trong chính sách đãi ngộ của Minh Đức Group nằm ở các chính sách an sinh dài hạn dành cho người lao động. Theo đó, nhân sự có thâm niên từ 2 năm trở lên được hỗ trợ chi phí học và thi bằng lái xe phục vụ nhu cầu công việc. Đối với các cán bộ nhân viên có thời gian gắn bó từ 5 năm trở lên, Tập đoàn triển khai chương trình hỗ trợ vay vốn lãi suất ưu đãi để giải quyết các nhu cầu cá nhân chính đáng như mua nhà, mua xe hoặc ổn định cuộc sống. Hạn mức hỗ trợ có thể lên tới 10–15 tháng lương tùy theo vị trí công việc và nhu cầu thực tế.

Minh Đức Group nhiều năm liền triển khai chính sách hỗ trợ mua nhà và cấp xe cho đội ngũ nhân sự lãnh đạo cấp cao, có thâm niên gắn bó

Không chỉ chú trọng chế độ đãi ngộ, Minh Đức Group còn xây dựng lộ trình phát triển nghề nghiệp minh bạch với các tiêu chí đánh giá rõ ràng. Nhiều cán bộ quản lý hiện nay đã trưởng thành từ chính đội ngũ nhân sự nội bộ của Tập đoàn. Điều này khẳng định định hướng ưu tiên phát triển nguồn lực bên trong, đồng thời tạo động lực để mỗi cá nhân nỗ lực hoàn thiện năng lực chuyên môn và kỹ năng quản lý.

Phát biểu tại lễ bàn giao xe, anh Phạm Văn Tài - Giám đốc Minh Đức SE chia sẻ: "Tôi gia nhập Minh Đức từ những ngày đầu doanh nghiệp còn gặp rất nhiều khó khăn và chưa từng nghĩ rằng sẽ có ngày mình được nhận chính sách hỗ trợ mua xe từ Tập đoàn. Nhìn lại chặng đường đã qua, tôi cảm nhận rõ sự phát triển mạnh mẽ của Minh Đức Group cũng như sự quan tâm của Ban Lãnh đạo đối với người lao động. Điều tôi trân trọng nhất là mọi nỗ lực và đóng góp đều được ghi nhận bằng những chính sách minh bạch, rõ ràng và công bằng. Đây không chỉ là sự động viên dành cho cá nhân tôi mà còn là động lực để mỗi cán bộ nhân viên tiếp tục nỗ lực, gắn bó và cống hiến cho sự phát triển chung của Tập đoàn."

Trong giai đoạn phát triển mới, khi Minh Đức Group tiếp tục mở rộng hoạt động sang các lĩnh vực hạ tầng công nghệ cao và chuẩn bị nguồn lực cho các dự án đường sắt tốc độ cao trong tương lai, nguồn nhân lực chất lượng cao sẽ tiếp tục là lợi thế cạnh tranh cốt lõi. Việc tái cơ cấu chính sách lương thưởng, đãi ngộ không chỉ thể hiện cam kết đầu tư lâu dài cho người lao động mà còn là bước đi chiến lược nhằm xây dựng đội ngũ nhân sự tinh nhuệ, đồng hành cùng doanh nghiệp. 

Đây cũng là một trong những yếu tố cốt lõi giúp Tập đoàn xây dựng đội ngũ nhân sự vững mạnh, sẵn sàng đồng hành cùng các dự án quy mô lớn và những lĩnh vực chiến lược như hạ tầng giao thông, đường sắt tốc độ cao trong thời gian tới.